為進一步提升集團招采管理規(guī)范化水平和風險防范能力，強化招采管理條線人員的專業(yè)素養(yǎng)和實務操作能力，近日河西集團設計成本部組織相關人員參加了南京招標投標協(xié)會舉辦的 “招投標從業(yè)人員能力提升培訓班”，本次培訓聚焦“異議投訴處理實操”和“新版《建設工程工程量清單計價標準》解讀”兩大核心內(nèi)容。

培訓內(nèi)容緊貼招投標實務熱點與痛點一是異議投訴處理與案例分析——專家深入剖析了招標文件編制的影響及法律責任，系統(tǒng)講解異議投訴的法定要求、規(guī)范流程和高效應對策略，結合投標報價認定、關聯(lián)企業(yè)串通投標、文件一致性等真實案例，幫助學員有效防范法律風險，規(guī)范招投標行為。二是《建設工程工程量清單計價標準》GB/T 50500-2024 解讀——資深專家權威解讀了新版國標，深入講解修編背景、主要變化亮點（如變更計價規(guī)則、工程索賠處理等）及核心編制原則，為集團未來工程招采工作的合規(guī)性與精準性提供了重要指導。

  學以致用，賦能集團高質(zhì)量發(fā)展

為期兩天的集中學習與交流，成效顯著。參訓人員不僅系統(tǒng)掌握了最新政策法規(guī)、新版國標要點和異議投訴處理規(guī)范，更有效強化了合規(guī)意識，顯著提升了在招標文件編制、評標定標、異議投訴處理等關鍵環(huán)節(jié)的實務操作能力和風險預判防控水平。本次培訓是設計成本部推動集團招采管理提質(zhì)增效的關鍵舉措之一，旨在提升條線人員在招標文件編制、評標、異議投訴處理等關鍵環(huán)節(jié)的實務操作能力和風險防范水平，進一步規(guī)范采購行為、有效預防化解合規(guī)風險與法律糾紛，增強專業(yè)素養(yǎng)為保障項目招采工作順利推進奠定堅實基礎。

持續(xù)賦能，助力集團人才隊伍建設

未來，設計成本部將繼續(xù)密切關注行業(yè)政策動態(tài)，深化與南京招標投標協(xié)會等專業(yè)機構的合作，積極組織開展更多高質(zhì)量、針對性強的培訓交流活動，持續(xù)賦能集團招采管理人才隊伍建設，為集團項目高效推進和持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。