一、企業(yè)基本情況

（一）中文名稱：南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司，

簡稱：青奧城公司

（二）英文名稱：Nanjing Youth Olympic City Construction and Development Co.Ltd

（三）法定代表人：楊國濤

（四）股東名稱：南京市河西新城區(qū)國有資產經營控股（集團）有限責任公司

（五）注冊地址：南京市建鄴區(qū)應天大街901號

（六）經營范圍：市政公用基礎設施的開發(fā)建設;物業(yè)管理;勞務服務;會務服務;自營和代理各類商品及技術的進出口(國家限定公司經營和禁止進出口的商品及技術除外);組織文化交流活動;日用百貨銷售;酒店管理;(住宿;游泳池;桑拿;美發(fā)室;酒吧;餐飲服務;卷煙零售;預包裝食品的零售;酒店管理服務;樓宇清洗服務;自有房屋租賃;停車場管理服務;健身服務;棋牌服務;圖書報刊零售;日用百貨銷售;洗衣服務、會議及展覽服務;禮儀服務;商務信息咨詢;文化娛樂體閑產業(yè)投資;旅游產業(yè)投資;酒店管理與服務培訓;自有場地租賃)(前括號內范圍由分支機構經營，涉及前置許可的范圍須由分支機構依法領取許可證后方可經營。）；房地產開發(fā)經營(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)

（七）辦公地址及郵政編碼：

辦公地址：江蘇省南京市建鄴區(qū)鄴城路2號

郵政編碼：210000

（八）網(wǎng)址：暫無

（九）電子郵箱：qingaocheng@nj-yoc.com

（十）簡介：

2010年12月23日，南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司成立，注冊資本12.2億元，為南京河西新城區(qū)國有資產經營控股（集團）有限責任公司全資子公司，擁有國際青年會議酒店、南京卓美亞酒店和南京金帆萬源酒店三家分公司，一家控股子公司南京金帆酒店管理股份有限公司，南京河西新城江濱會議中心有限公司河西金陵江濱酒店由青奧城公司代行業(yè)主職能。

二、主要會計數(shù)據(jù)和財務指標

（一）會計數(shù)據(jù)和財務指標

1、資產總額：期末余額110.78億元，比年初109.29億元增加1.49億元，增幅1.36%；

2、負債總額：期末余額101.44億元，比年初99.82億元增加1.62億元，增幅1.62%；

3、所有者權益總額：期末余額9.34億元，比年初9.47 億元減少0.13億元，減幅1.37%； 

4、營業(yè)收入：本期累計3.58億元，比上年3.26億元增加 0.32億元，增幅9.79%；

5、銷售費用：本期累計0.22億元，比同期0.99億元減少 0.76 億元，減幅77.45%；

6、管理費用：本期累計0.82億元，比同期1.50億元，減少0.68億元，減幅45.42%；

7、財務費用：本期累計0.12億元，比同期0.28億元減少0.16億元，減幅56.20%；

8、營業(yè)利潤：本期累計-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

9、利潤總額：本期累計-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

10、已交稅費：本期累計0.05億元，比上年0.03億元增加0.02億元,增幅73.92%。

11、凈利潤：本期累計-0.13億元，比上年-0.02億元減少0.11億元；

三、審計報告意見重要摘要

1、報表編制基礎

公司以持續(xù)經營為基礎，根據(jù)實際發(fā)生的交易和事項，按照財政部頒布的《企業(yè)會計準則-基本準則》及具體會計準則、應用指南、解釋以及其他相關規(guī)定進行確認和計量，在此基礎上編制財務報表。

2、重要會計政策、會計估計變更、前期會計差錯更正及對財務報表的影響

根據(jù)財政部會計準則，我公司作為境內非上市公司，自2021年1月1日起首次施行新金融工具準則、新收入準則、新租賃準則對期初公司資產負債表相關項目的影響列示如下：

本期公司無會計估計變更事項。

本期公司無前期會計差錯更正事項。

3、審計報告意見類型

會計師事務所對公司2021年度年報審計的審計意見是：

我們審計了南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司（以下簡稱青奧城公司）合并財務報表，包括2021年12月31日的合并資產負債表，2021年度的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表、合并所有者權益變動表以及相關合并財務報表附注。

我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映了青奧城公司2021年12月31日的合并財務狀況以及2021年度的合并經營成果和現(xiàn)金流量。

四、薪酬情況

（一）董事、高級管理人員基本情況（截至2021年12月31日）

五、董事會報告摘要

無

六、“三重一大”事項

（一）重大經營決策

1、關于資產損失的決議：無

2、關于發(fā)行中期票據(jù)、公司債的決議：無

（二）重要人事任免

1、經集團黨委會研究決定：

2021年4月22日：

免去姚淳同志南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司副總經理職務。

2021年8月23日：

免去張國慶同志南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司執(zhí)行董事、南京河西新城江濱會議中心有限公司執(zhí)行董事職務；

楊國濤同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司執(zhí)行董事、南京河西新城江濱會議中心有限公司執(zhí)行董事。

2021年8月26日：

楊國濤同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司董事長，免去其南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司執(zhí)行董事職務；

包琳艷同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司董事;

劉建華同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司外部董事;

周劍鋒同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司外部董事;

陳誠同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司外部董事。

2021年9月30日：

吳志強同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司總經理助理；

包琳艷同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司總經理助理。

2021年12月1日：

張愛軍同志任南京青奧城建設發(fā)展有限責任公司副總經理。

2、經公司執(zhí)行董事會研究決定：

2021年4月12日：

彭蕙同志任公司綜合管理部（黨群工作部）主任；

管文菁同志任公司酒店管理部經理助理。

2021年5月7日：

趙明潔同志任綜合管理部（黨群工作部）副主任。

（三）重大產權變動

1、重大改革改制。完成0戶低效劣勢企業(yè)清退，收回款項0萬元，安置員工0人。完成0戶混合所有制改革，引入社會資本0萬元。組建0公司。

2、重大產權轉讓。

青奧城公司是金帆公司的第一大控股股東，占50%股份，參與金帆公司重大經營管理決策等事務。2021年，青奧城公司擬收購金帆公司19%自然人股份，通過公開招標的形式聘請審計機構及評估公司進行審計和評估，并經河西集團黨委會審批同意該收購事項。青奧城公司按照相關投資管理制度持續(xù)推進收購金帆公司19%自然人股份事宜。

3、重大不良資產處置、核銷。

無

4、重大未決訴訟。

青奧城公司將位于青奧北路5號的國際風情街項目整租給南京寬潤戶外體育產業(yè)股份有限公司，此公司后更名為南京青奧國際風情街體育有限公司（以上兩公司統(tǒng)稱為“風情街公司”），并簽署《青奧國際風情街房屋租賃合同》(以下簡稱《租賃合同》)及相關補充協(xié)議等。

風情街公司在租賃期間因欠租380.19萬元，同時按照合同約定應當承擔380.19萬元的滯納金，且無償使用風情街項目西側廣場等情況，青奧城公司于2021年11月向南京市建鄴區(qū)法院提交訴訟申請，并于2022年3月2日立案、6月10日開庭，開庭現(xiàn)場法院依據(jù)事實情況、征求雙方意愿給予一個月的調解期。

（四）大額度資金運作

1、重大融資。

2021年公司融入資金23億元，期末融資總額29億元。

2、質押及對外擔保。

2021年公司對外擔保4億元，系為控股股東河西集團提供融資擔保。無對外質押情況。

3、年度對外捐贈情況。

無

七、年度財務預算和上年度財務預算執(zhí)行情況

（一）2020年財務預算執(zhí)行情況

1、營業(yè)收入完成3.26億元，比預算1.78億元增加1.48億元，完成預算的182.73%。

2、利潤總額完成-0.02億元，比預算-0.25億元增加 0.23億元。

（二）2021年財務預算編制情況

營業(yè)收入：3.62億元

利潤總額：0.24億元

八、履行社會責任情況

（一）經濟責任

在市國資委的指導下，公司鉚定高質量發(fā)展目標，堅定發(fā)展信心，業(yè)務板塊深度整合，運營管理持續(xù)向好，疫情防控與生產經營同步抓牢。至2021年末，企業(yè)產總額約110.78億元、凈資產約9.34億元，全年實現(xiàn)營收約3.58億元、利潤約-0.13億元。

（二）安全責任

公司全面落實企業(yè)安全生產管理主體責任，圍繞酒店行業(yè)“八大安全”全面檢查并落實整改，通過安全例會、培訓演練、專項檢查、安全考核等，全方位提升安全管理水平。2021年全年，公司無重大安全生產責任事故。

（三）創(chuàng)新責任

圍繞公司主業(yè)酒店版塊，青奧城公司定方向、定目標，充分發(fā)揮業(yè)主公司的管理和監(jiān)督權。探索多種經營模式，尋找更高利潤點；針對占酒店成本較高的能源費用，開展節(jié)能降耗研發(fā)工作，節(jié)約能源，倡導低碳運營，降低各項能源費用、提高利潤；成立餐飲研發(fā)工作室，開發(fā)創(chuàng)新口碑菜品提升客戶體驗，增強產品競爭力；建立信息化平臺，完善標桿項目國際青年文化中心的微信服務平臺，提升國青中心的數(shù)字化服務能力。

（四）環(huán)境責任

公司對下屬酒店各類污染源進行了嚴格管理，酒店舉辦各類活動均以室內場館作為首選，避免將有高分貝聲音播放的活動至于室外舉辦；河西雙塔戶外樓宇廣告嚴格控制播放時間，減少晚間對周邊居民的照射時長；在酒店人員自行完成日常油煙設備清理的基礎上，每年均委托專業(yè)資質單位對油煙排放處理設備進行維護保養(yǎng)，確保設備的正常運行；洗衣場作為廢水排放重要部門，由專業(yè)單位對廢水處理設備進行運行維護，并對排放的廢水重要指標進行動態(tài)測定，隨時根據(jù)測定數(shù)據(jù)對廢水處理設備及藥劑投放量進行微調。

（五）職工權益

公司職工享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利、接受職業(yè)技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規(guī)定的其他勞動權利。

（六）未來展望

2022年是黨的二十大召開之年，是“十四五”規(guī)劃實施關鍵之年，也是公司邁向實體化運營的第三年，在集團正確領導下，公司聚焦疫情防控、改革創(chuàng)新、品牌發(fā)展、提質增效等中心任務，開拓經營思路，以保障可持續(xù)性發(fā)展為整體思路，重點聚焦以下四個方面發(fā)展：

1. 規(guī)劃酒店板塊發(fā)展方向，明確管理模式不斷深化改革創(chuàng)新舉措，全速追趕市場領先者；

2. 理清思路，銳意攻堅，全力推進寫字樓及商業(yè)招商去化率，全面參與市場競爭；

3. 多舉并進，不斷探討方法尋求出路，早日完成脫困減負任務；

4. 綜合考量，細分職責，梳理完善公司組織架構。

九、生產經營情況

（一）主要產品產、銷量

無

（二）重點工程進展情況

無